上述我們僅僅以轉(zhuǎn)化項目“訂單成功頁”為大家分析了如何根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整優(yōu)化廣告位，當然這并非是唯一依據(jù)，站內(nèi)廣告分析可以分析到其它的轉(zhuǎn)化項目，如圖所示：　　從上圖我們可以看出，還可以分析到其它轉(zhuǎn)化項目，比如上圖我們看到的“注冊成功、會員套餐、第三方登錄等等。

后來對方看他實在可憐，就說看你挺誠心，先拿幾百萬嘗試一下。期間，樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺，官網(wǎng)只賣自有品牌。

樂淘前五個供應(yīng)商，都是畢勝親自談的，方法就是在一個個老板面前“裝孫子”，這些老板張口就是：你有幾個錢;給我多少股份;就不給你供貨，怎么著……在畢勝看來，“人如果這點(身段)都拉不下來，你就什么事兒都做不成。雷軍說，干電子商務(wù)，這個肯定熱。 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點的4個月后，唯品會美國上市，2014年，垂直電商聚美優(yōu)品上市。

為此，畢勝分別談妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依視路及卡地亞中國供應(yīng)商，推出了女鞋、運動鞋、眼鏡及配飾等多個品類。面對物流環(huán)節(jié)的不完善，想明白了兩個問題后，2011年11月，畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。

投資了4.5億的樂淘，自此淡出了人們的視野。

“我從一天一萬塊錢變成一天十萬塊錢，用了三個月”畢勝說，那種感覺就像回到了2002年的百度一樣，業(yè)務(wù)發(fā)展一日千里，“感覺小宇宙要爆發(fā)了。”高估值泡沫的破滅還是為不同狀態(tài)的獨角獸公司帶來了不同程度的寒意。

截至2016年11月，美國的獨角獸聯(lián)合市值為3530億美元，但其中只有不到2%為標準普爾500指數(shù)的組成部分。早在2015年，峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐就曾表示：中國的資本市場在未來五年內(nèi)將迎來巨大變革，將誕生大量獨角獸，中國蘊含著巨大的創(chuàng)業(yè)機會。

02中國科技獨角獸陷入詛咒?中國的公司曾被嘲弄為模仿者，如今卻越來越多地被視為潛在的全球征服者。那些虛的互聯(lián)網(wǎng)思維就受到了很大沖擊。